危机公关系重点删除新闻业务对您的公司重要吗?

      危机公关系和危机管理您的业务规划的重要吗?
公共关系和危机管理的规划不仅是重要的业务,他们都对您的业务至关重要,无论你的业务类型。在今天的快节奏和不断变化的世界中,企业是新闻。工厂倒闭,兼并和收购,失业,罢工,劳资谈判,公司扩建,建设项目,建设相关的事故和灾难往往率先在头版或6点钟的新闻故事。然而,许多组织都完全没有准备,或至少准备不足,处理这些事件的公共关系和危机管理方面。
许多企业已经而且将永远是一个非常明显的位置,一般公众和媒体。例如,建筑行业是重要的经济,以及市民的整体健康,安全及福利。媒体都非常感兴趣,因为潜在的“高息”的故事,它可以产生正面和负面的建设和建筑业。要取得成功,在今天的商业世界,所有的企业必须学会管理迅速变化和危机,勤奋工作,制定强有力的公共关系和危机管理计划。
为您的企业最关键的时候,当谈到公共关系,是一场灾难,丑闻,或其他一些负面事件发生时,其中涉及您的公司或在大型工业部门。事情可以做出问题的最佳管理公司和组织。因此,接受这一事实,并预测某些危机,从危机的潜在损害的可能降到最低。危机的应急计划,不仅是一个在任何一个组织良好的管理实践,但在我看来,这是任何企业的强制性做法。
今天,许多企业有高风险,高知名度高的影响,对市民和我们的日常生活中,高风险的潜在危机。由于这些特点,从危机的潜在损害,可以大大成倍增加。一个措手不及,误导,或虐待,缓解公司的发言人;心怀不满的雇员,以及在一个建筑工地的受害者的悲剧有可能做媒体的言论对您的企业或行业难以估量的损害。然而,有过无数次,当一家公司的代表推到聚光灯很少或根本没有在与媒体打交道的培训,尤其是在危机形势下,作为一个正式的“代言人”。事实上,当涉及到与媒体打交道,大多数人宁愿“原谅”的任务,因为他们是不良心理准备和专业与媒体打交道。在今天的世界,你必须成为心理准备和专业。
没有计划开展公关活动,是因为有人试图建立一个没有质量建设项目的计划和规范,没有任何计划来管理他们的业务增长或业务相同。在没有1计划和培训突发事件进行危机通信和公共关系可能是有关的犯自杀或至少相同的“拍摄在脚下自己,”因为的潜在损害,可能导致贵公司的形象,企业,员工,管理等你的行业形象和影响。
如果你不相信的潜在损害,可能会导致从我上面写的,想想在TMI事故,美国宇航局的“挑战者”的悲剧,埃克森公司瓦尔迪兹石油泄漏事件,或在过去的重大建设差的公共关系努力的效果现场事故和对公司及其行业的负面形象影响。或认为良好的公共关系的努力,在泰诺事件的影响;在克莱斯勒里程表回滚事件中,或在过去的一处建筑工地的事故和对这些公司的影响及其产业的正面形象成功解救。
这是一次真正认识到公共关系和危机管理,他们对您的业务的潜在影响的重要性。这也是时间做一些事情!有没有更好的地方比在自己的组织,行业和专业协会,通过制定公共关系计划,包括危机管理计划,并就如何处理与媒体的关键员工培训开始。风险高,因为他们在您的业务,不留机会或“凭感觉”的方针,公共关系和危机管理。作出承诺,并为你将来的公共关系和危机管理的努力今天开始规划。您的公司和你的行业期货风险。有了一个强有力的承诺,以良好的公共关系和危机管理计划,其结果可能是巨大的。如果没有一个强有力的承诺,其结果可能是灾难性的。

 

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